ページの先頭です

LIVE計画

LIVE計画

経営ビジョンの実現に向けて、2018年~2020年の3ヵ年を期間とする中期経営計画「LIVE計画(LION Value Evolution Plan)」(ライブ計画)を推進します。

LIVE計画の目的

「次世代ヘルスケアカンパニーへの進化」をテーマとし、国内・海外において将来を見据えた成長のための取り組みや体制整備を進めるとともに、経営効率の向上を更に加速させ収益体質の強化を目指します。

LIVE計画における基本戦略(*各戦略①~③を追加)

1. 新価値創造による事業の拡張・進化

様々なテクノロジーやサービスとの新結合により、一人ひとりの「心と身体のヘルスケア」を実現する新しい事業価値を創出します。

Oral-to-Body Solution:
口腔ケアから全身健康ケアにつながる「オーラルヘルスケア事業」への拡張・進化を目指します。
Daily Self-Care Enhancement:
日常生活をQOL向上に向けた健康習慣へと"リ・デザイン"するヘルスケア事業への進化を図ります。
Infotech Health Support:
先端テクノロジー(IoTやAI等)を活用した新たなヘルスケアビジネスモデルを創出します。

2. グローカライゼーションによる海外事業の成長加速

成長するアジア市場を中心に、グローバル化とローカル化の融合を図り、独自の競争優位を創出し、事業規模の拡大と参入エリアの拡張を推進します。

リージョナルマネジメント強化によるグループ経営の進化を図ります。
ECチャネルの活用やM&A等を起点としたビジネスエリアの拡大を目指します。

3. 事業構造改革による経営基盤の強化

1. 環境変化を先取りした経営インフラの整備や事業ポートフォリオの見直し等により、持続的な事業成長を可能とする経営基盤の強化に取り組みます。

事業成長を牽引する柔軟且つ効率的な生産インフラへの投資を強化します。
先進的でサステナブルなサプライチェーンの整備を進めます。
グループ経営高度化に向けて、情報システム基盤を強化します。
事業分野・グループ体制の見直しを進め、経営資源・事業活動の効率化を図ります。

4. 変革に向けたダイナミズムの創出

“多様でオープンな”人材・組織・文化で、グローバル競争に勝ち抜く企業力の醸成を目指します。

多様な人材活用による人のダイナミズムを創出します。
オープンイノべーションによる挑戦・創造する組織のダイナミズムを創出します。
ESG(環境・社会・ガバナンス)への取り組みや健康経営の強化による経営のダイナミズム を創出します。

当社グループでは、上記の戦略を強力に推進することで、事業を通じて社会との共通価値を創出し、サステナブルな社会への幅広い貢献を通じて、企業価値の向上を目指してまいります。

が付く項目はサステナビリティ以外のコンテンツへ移動します