経営ビジョン・中期経営計画

当社グループは創業以来、「愛の精神の実践」を社是として、「より良い生活習慣づくり」を通じて、人々の毎日の健康や快適な暮らしに役立つ企業を目指してまいりました。
今後の当社グループを取り巻く経営環境は、デジタルトランスフォーメーションの進展等により想像を超えるスピードで大きく変化することが想定されます。
また、国内外において、ＱＯＬ（クオリティ・オブ・ライフ）の向上や健康寿命の延伸などヘルスケアに対するニーズは益々高まることが予想され、毎日の暮らしに身近な存在である当社の役割は、今後一層大きくなると考えています。
今後も当社グループが常に社会およびお客様から必要とされ、持続的に企業価値を向上させるためには、ライオングループの進むべき方向性を明確にし、変革に向けた動きを加速させることが必要であると考え、2030年までに実現したい姿として、新経営ビジョンを『次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ』と設定しました。

基本戦略

• (1)新価値創造による事業の拡張・進化

  様々なテクノロジーやサービスとの新結合により、一人ひとりの「心と身体のヘルスケア」を実現する新しい事業価値を創出します。

• (2)グローカライゼーションによる海外事業の成長加速

  成長するアジア市場を中心に、グローバル化とローカル化の融合を図り、独自の競争優位を創出し、事業規模の拡大と参入エリアの拡張を推進します。

• (3)事業構造改革による経営基盤の強化

  環境変化を先取りした経営インフラの整備や事業ポートフォリオの見直し等により、持続的な事業成長を可能とする経営基盤の強化に取り組みます。

• (4)変革に向けたダイナミズムの創出

  “多様でオープンな”人材・組織・文化で、グローバル競争に勝ち抜く企業力の醸成を目指します。

SDGsへの貢献

ライオングループは、２０３０年に向け、「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」の経営ビジョンのもと、商品・サービスを通じて目標３「あらゆる年齢のすべての人々の健康的な生活を確保し、福祉を推進する」の達成に貢献していくとともに、事業プロセスにおいても中期経営計画「ＬＩＶＥ計画」の達成に向けた取組みを通じてＳＤＧｓが目指す世界の実現に寄与します。

LIVE計画の実現に向けて、ライオングループが2020年までに取り組むべきサステナビリティ重要課題を特定しています。

• 2020年サステナビリティ重要課題