ライオン統合レポート2025
ライオン統合レポートは、株主・投資家等をはじめとするステークホルダーの皆様に、ライオンのパーパス( 存在意義)「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する(ReDesign)」の実践を通じた中長期の企業価値向上に向けた取り組みをお伝えし、当社グループをより深くご理解いただくことを目指しています。
-
ライオンの目指す未来
- 企業理念
- 事業概要
- 習慣づくりによる事業成長の歴史
- オーラルヘルスケア習慣づくりによる
社会価値と経済価値の創出
- サステナビリティ最重要課題への取組みで創出する価値
- 価値創造プロセス
- 経営資本
-
中長期戦略
- 社長メッセージ
- Vision2030 1st STAGE(2022-2024)の振り返り
- Vision2030実現に向けた2nd STAGE(2025-2027)の位置づけ
- 中期経営計画Vision2030 2nd STAGE(2025-2027)
- 事業ポートフォリオマネジメントの強化
①オーラルヘルスケアの成長加速
②海外成長施策の強化
~東南・南アジア~
~北東アジア~
③一般用消費財事業の収益構造改革
- 財務担当役員メッセージ
財務戦略
-
実行に向けた取組み
- 人的資本
- Positive Habits創出への取組み
- 研究開発・知財戦略
- DX戦略
- サステナビリティ担当役員メッセージ
- サステナビリティ重要課題への取組み強化
健康な生活習慣づくり ~オーラルヘルスケア習慣~
健康な生活習慣づくり ~清潔・衛生習慣~
サステナブルな地球環境への取組み推進
水を大切にする習慣づくり
プラスチックを無駄にしない習慣づくり
社会貢献活動/ガバナンス
- TCFD提言に基づく情報開示
-
コーポレート・ガバナンス
- 取締役会議長メッセージ
- コーポレート・ガバナンス
取締役および監査役のスキルマトリックス、諮問委員会の委員
取締役会
監査役会/サクセッションプラン
役員報酬
- リスクマネジメント
- 役員一覧
-
パフォーマンス/データ
- 一般用消費財事業(国内)
- 海外事業
- 産業用品事業
- 主要財務データ
- 主要非財務データ
- 会社情報/株式情報
バックナンバー
ライオン統合レポート2024 (2023年12月期)
ライオン統合レポート2023 (2022年12月期)
ライオン統合レポート2022 (2021年12月期)
ライオン統合レポート2021 (2020年12月期)
ライオン統合レポート2020 (2019年12月期)
アニュアルレポート2018 (2018年12月期)
アニュアルレポート2017 (2017年12月期)
アニュアルレポート2016 (2016年12月期)
アニュアルレポート2015 (2015年12月期)