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ライオングループでは創造的な事業活動を拡大するため、「ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの推進」に取り組んでいます。従業員の多様な知と経験を活かすことはパーパスの実践に直結し、人々のより良い習慣づくりに向けた新しい発想やイノベーションにつながると考えています。このため、意思決定層の多様性の向上や、国籍・性別など属性を問わず多様な価値観や考えを持った人材が、個性や能力を十分に発揮して活躍できる組織風土づくりを進めています。
ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの推進にあたり、以下の3つを重点的に推進し、Vision2030 の実現につなげていきます。タレント・ダイバーシティは、国籍・性別・経験等から生まれる多様な価値観や考えを持った人材の採用と誰もが働きやすい環境づくりの推進、エクイティとして多様な人材の公平・公正な活躍・成長のための機会づくりをサポートしています。また、インクルージョンとしては、アンコンシャスバイアスの理解促進を通じたお互いの多様な知と経験を活かして尊重し合う風土の醸成に取り組んでいます。
インクルージョンの醸成に向けては、業務や価値創造に互いを活かし合うためのスキルとしてアンコンシャスバイアスに関する研修を、社員から経営層まで各階層別に実施しています。また、ジェンダー・エクイティとして、女性を対象に、自分らしいリーダーシップを描きその実現に向けた育成研修を行い、ライフイベントとキャリアの両立に悩む層へのサポートを強化しています。
企業価値向上のためには、女性の活躍が不可欠であると認識し、積極的に女性活躍推進施策に取り組んでいます。また男女間の報酬の格差縮小に向けて、家事・育児等のケアワークの責任、職務経験において、無意識の偏見が影響しないよう、従業員それぞれが学ぶ機会の提供や、公正な成長機会の提供、評価者の研修を行っています。
2020年3月より、役員における女性比率30%をめざす「30% Club Japan＊1」の活動趣旨に賛同し、参画しています。活動の中での意見交換会等から得た他社における女性活躍施策や課題を参考に、当社の活動施策にも活かしています。その例として、2022年より女性リーダー育成や多様なキャリアアップをサポートするため、メンタープログラムやエンパワーメントセミナーを実施しています。メンタープログラムは、課長職直前や課長職1年目の女性社員を対象に、社外専門家によるメンタリングを通じて自身の強みやありたい姿を明確にし、自分らしいリーダーシップの発揮とキャリアへの不安解消を支援する取り組みであり、参加者からは「自分の価値観やキャリア設計と真剣に向き合う良い機会になった」といった声が寄せられています。エンパワーメントセミナーは、ライフとキャリアの両立期に直面している、またはこれからライフステージの変化を迎える女性社員に向け、キャリア構築のモチベーション維持に必要なマインドセットの醸成を目的とした研修です。自身のキャリアにおけるありたい姿を明確化し、上長とのキャリアビジョンに関する対話を促進しています。2025年度は修了者の94％が自身のキャリア構築に前向きになったと回答しました。様々な取り組みにより、ライオングループの管理職に占める女性の割合＊2は28.3%（2025年末）となりました。2030年に向けては、グループ全体で女性の育成・登用を推進し、管理職に占める女性労働者の割合30%以上を目指していきます。日本における、「女性活躍推進法」に基づく当社の行動計画と女性の活躍推進宣言は、厚生労働省委託事業「女性の活躍・両立支援 総合サイト」に掲載されています。
＊1 2010年にイギリスで設立された「取締役会を含む重要意思決定機関に占める女性割合」を30%まで向上することを目的とした世界的キャンペーン組織の、日本支部
＊2 管理的地位を担う人材で、役職的には課長以上に相当する
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