<データの対象範囲> ライオンおよび国内外連結子会社
<データの対象期間> 2022年1月〜2022年12月:ただし、PRTR対象化学物質については2022年4月〜2023年3月
国内 | 単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
絶対量 | 千t-CO2 | 77 | 70 | 67 | 74 | 73 |
2017年比 削減率 | % | — | — | — | 5 | 5 |
海外 | 単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
絶対量 | 千t-CO2 | 94 | 93 | 96 | 86 | 77*1 |
2017年比 削減率 | % | — | — | — | 8 | 19 |
*1 カーボンクレジット購入分を控除した数値。控除しない場合は92千トン, 2%削減
合計 | 単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
絶対量 | 千t-CO2 | 171 | 163 | 163 | 160 | 150*2 |
2017年比 削減率 | % | — | — | — | 7 | 13 |
*2 カーボンクレジット購入分を控除した数値。控除しない場合は165千トン, 4%削減
取り組み内容はこちら単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
国内 | TJ | 840 | 817 | 799 | 841 | 839 |
海外 | 1,183 | 1,118 | 1,139 | 1,275 | 1,143 | |
合計 | TJ | 2,509 | 2,404 | 2,409 | 2,632 | 2,507 |
* 過去のデータに誤りがあり、数値を修正しました。
取り組み内容はこちら単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2022年 目標値 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
非再生可能エネルギー総消費量 | 国内 | GWh | 233 | 227 | 222 | 233 | 232 | — |
海外 | 329 | 310 | 316 | 313 | 316 | — | ||
合計 | GWh | 562 | 537 | 538 | 546 | 549 | 540 | |
再生可能エネルギー総消費量 | 国内 | GWh | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.18 | 0.45 | — |
海外 | 0 | 0.01 | 0.01 | 42 | 1 | — | ||
合計 | GWh | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 42 | 1.8 | — | |
再生可能エネルギー総消費量/総エネルギー消費量 | 合計 | % | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 7.12 | 0.33 | — |
単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
スコープ1 | % | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | |
スコープ2 | % | 2.1 | 2.1 | 1.9 | 1.5 | 1.8 | |
スコープ3 | 購入した製品サービス | % | 21.8 | 20.4 | 23.1 | 23.5 | 23.7 |
資本財 | % | 0.8 | 1.3 | 2.5 | 1.1 | 1.2 | |
スコープ1、2以外のエネルギー等 | % | 0.5 | 0.4 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | |
輸送・配送(上流) | % | 3.4 | 4.6 | 4.3 | 3.8 | 3.9 | |
事業から出る廃棄物 | % | 0.1 | 0.1 | 0.3 | 0.4 | 0.1 | |
出張 | % | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | |
雇用者通勤 | % | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | |
輸送配送(下流) | % | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | |
販売した製品の加工 | % | 5.3 | 2.6 | 1.8 | 2.0 | 2.2 | |
製品の使用 | % | 54.2 | 55.8 | 52.8 | 54.5 | 54.3 | |
商品の廃棄 | % | 9.5 | 10.4 | 10.2 | 9.9 | 10.0 | |
投資 | % | 0.4 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | |
合計 | 万t-CO2 | 462 | 450 | 483 | 492 | 503 |
*
対象範囲:ライオンおよび国内外連結子会社
スコープ1:事業所からの直接排出
スコープ2:購入したエネルギーの生産(発電等)にともなう間接排出
スコープ3:スコープ1、2以外のサプライチェーンからの排出
国内 | 単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
スコープ1 | 千t-CO2 | 22 | 21 | 19 | 21 | 21 |
スコープ2(ロケーション基準) | 55 | 52 | 50 | 52 | 51 | |
スコープ1+2(ロケーション基準)合計 | 千t-CO2 | 77 | 73 | 70 | 73 | 72 |
スコープ2(マーケット基準) | 千t-CO2 | 55 | 50 | 48 | 52 | 52 |
スコープ1+2(マーケット基準)合計 | 千t-CO2 | 77 | 70 | 67 | 74 | 73 |
カーボンクレジット購入量 | 千t-CO2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
海外 | 単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
スコープ1 | 千t-CO2 | 51 | 50 | 54 | 64 | 56 |
スコープ2(ロケーション基準) | 43 | 43 | 42 | 22 | 36 | |
スコープ1+2(ロケーション基準)合計 | 千t-CO2 | 94 | 93 | 96 | 86 | 92 |
スコープ2(マーケット基準) | 千t-CO2 | 43 | 43 | 42 | 22 | 36 |
スコープ1+2(マーケット基準)合計 | 千t-CO2 | 94 | 93 | 96 | 86 | 92 |
カーボンクレジット購入量 | 千t-CO2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 |
国内と海外の合計 | 単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2022年 目標値 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
スコープ1 | 千t-CO2 | 73 | 70 | 73 | 85 | 76 | 85 |
スコープ2(ロケーション基準) | 98 | 95 | 93 | 74 | 88 | 74 | |
スコープ1+2(ロケーション基準)合計 | 千t-CO2 | 171 | 165 | 166 | 160 | 164 | — |
スコープ2(マーケット基準) | 千t-CO2 | 98 | 93 | 90 | 74 | 89 | 74 |
スコープ1+2(マーケット基準)合計 | 千t-CO2 | 171 | 163 | 163 | 160 | 165 | — |
カーボンクレジット購入量 | 千t-CO2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 |
*
スコープ1:事業所からの直接排出
スコープ2:購入したエネルギーの生産(発電等)にともなう間接排出
単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
原材料使用量 | 千トン | 251 | 245 | 250 | 252 | 233 |
単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
プラスチック | 千トン | 18 | 20 | 20 | 19 | 18 |
段ボール | 24 | 26 | 27 | 27 | 27 | |
板紙 | 6 | 6 | 5 | 5 | 5 | |
ガラス | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | |
金属 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | |
合計 | 千トン | 54 | 57 | 58 | 57 | 56 |
単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
プラスチック | 千トン | 34 | 37 | 42 | 43 | 36 |
段ボール | 56 | 57 | 59 | 58 | 56 | |
板紙 | 8 | 9 | 13 | 13 | 7 | |
ガラス | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | |
金属 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | |
合計 | 千トン | 105 | 110 | 119 | 120 | 105 |
単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
国内 | 千m3 | 917 | 862 | 823 | 920 | 940 |
海外 | 670 | 706 | 713 | 704 | 683 | |
合計 | 千m3 | 1,586 | 1,568 | 1,536 | 1,624 | 1,623 |
単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
上水 | 国内 | 千m3 | 339 | 353 | 343 | 387 | 365 |
海外 | 645 | 681 | 690 | 689 | 655 | ||
合計 | 千m3 | 983 | 1,033 | 1,033 | 1,076 | 1,020 | |
工水 | 国内 | 千m3 | 538 | 507 | 479 | 507 | 529 |
海外 | 25 | 25 | 23 | 15 | 28 | ||
合計 | 千m3 | 563 | 532 | 502 | 522 | 557 | |
地下水 | 国内 | 千m3 | 38 | 0 | 0 | 25 | 44 |
海外 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
合計 | 千m3 | 38 | 0 | 0 | 25 | 44 | |
雨水 | 国内 | 千m3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
海外 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
合計 | 千m3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
国内 | 千m3 | 526 | 448 | 428 | 474 | 512 |
海外 | 172 | 190 | 183 | 211 | 180 | |
合計 | 千m3 | 699 | 638 | 611 | 684 | 692 |
単位 | 2021年* | 2022年 | ||
---|---|---|---|---|
下水道 | 国内 | 千m3 | 302 | 322 |
海外 | 64 | 74 | ||
合計 | 千m3 | 366 | 396 | |
海 | 国内 | 千m3 | 118 | 130 |
海外 | 0 | 0 | ||
合計 | 千m3 | 118 | 130 | |
河川 | 国内 | 千m3 | 53 | 60 |
海外 | 44 | 5 | ||
合計 | 千m3 | 97 | 65 | |
その他(工業団地処理施設) | 国内 | 千m3 | 0 | 0 |
海外 | 103 | 101 | ||
合計 | 千m3 | 103 | 101 |
* 2021年より公開
単位 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|
原材料調達 | % | 19.3 | 19.3 | 19.4 | 19.8 |
生産 | % | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 |
輸送 | % | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
生活者による使用 | % | 76.8 | 76.2 | 76.2 | 75.8 |
生活者による廃棄 | % | 3.8 | 4.4 | 4.3 | 4.3 |
* 対象範囲:ライオンおよび国内外連結子会社
取り組み内容はこちら単位 | 2017年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
水使用量 | 百万m3 | 2,178 | 2,230 | 2,273 | 2,291 | 2,303 |
売上高原単位 | 千m3/百万円 | 6.36 | — | — | 6.26 | 5.91 |
売上高原単位 2017年比 削減率 |
% | 0 | — | — | 2 | 7 |
国内 | 単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
廃棄物総発生量 | 千トン | 8.29 | 8.59 | 10.43 | 9.08 | 11.22 |
廃棄物最終処分量 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | |
有価物総量 | 3.16 | 4.05 | 3.13 | 3.73 | 3.22 |
海外 | 単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
廃棄物総発生量 | 千トン | 4.49 | 4.15 | 3.96 | 3.89 | 4.19 |
廃棄物最終処分量 | 2.83 | 1.04 | 0.74 | 0.54 | 0.38 | |
有価物総量 | 3.59 | 2.76 | 3.13 | 3.22 | 3.15 |
国内と海外の合計 | 単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
廃棄物総発生量 | 千トン | 12.79 | 12.74 | 14.39 | 12.97 | 15.41 |
廃棄物最終処分量 | 2.83 | 1.05 | 0.75 | 0.54 | 0.38 | |
有価物総量 | 6.75 | 6.81 | 6.26 | 6.95 | 6.37 |
単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
リサイクルまたは再利用された量 | 千トン | 12.93 | 14.55 | 16.38 | 15.15 | 17.56 |
埋立量 | 2.83 | 1.05 | 0.81 | 0.65 | 0.38 | |
焼却処理量 (エネルギー回収有) |
3.42 | 3.64 | 3.22 | 3.49 | 3.20 | |
焼却処理量 (エネルギー回収無) |
0.14 | 0.09 | 0.13 | 0.46 | 0.44 | |
廃棄方法不明量 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
PRTR対象物質総排出量 | トン | 18 | 2 | 2 | 3 | 2 |
国内 | 単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
窒素酸化物(NOX)排出量 | トン | 28 | 25 | 29 | 27 | 26 |
硫黄酸化物(SOX)排出量 | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | |
ばいじん | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
海外 | 単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
窒素酸化物(NOX)排出量 | トン | 57 | 107 | 71 | 33 | 31 |
硫黄酸化物(SOX)排出量 | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | |
ばいじん | 13 | 13 | 8 | 58 | 26 |
国内と海外の合計 | 単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|---|---|
窒素酸化物(NOX)排出量 | トン | 85 | 132 | 100 | 60 | 56 |
硫黄酸化物(SOX)排出量 | 5 | 5 | 6 | 5 | 6 | |
ばいじん | 14 | 15 | 9 | 59 | 28 |
単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
揮発性有機化合物(VOC)総排出量 | トン | 78 | 67 | 68 | 69 | 57 |
単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
国内 | トン | 14 | 18 | 20 | 22 | 28 |
海外 | 38 | 41 | 76 | 77 | 18 | |
国内と海外の合計 | トン | 52 | 59 | 96 | 100 | 47 |
*2021年以降ライオンコリアについてはTOCの値
取り組み内容はこちら環境省のガイドラインに基づき、当社国内グループ全体の環境保全コストと環境保全対策にともなう経済効果(実質効果)について毎年集計し、その内容を開示しています。(集計期間:2022年1月~12月)
2022年の環境保全コストは前年と比較し、設備投資等が約13.4億円減少し、費用額が12.1億円増加しました。
分類 | 主な取り組み | 2022年1月~12月 | |
---|---|---|---|
投資額 | 費用額 | ||
事業エリア内コスト | 公害防止 | 18 | 273 |
地球環境保全 | 361 | 3,632 | |
資源循環 | 41 | 400 | |
環境配慮製品 | 2,982 | 2,990 | |
上・下流コスト | 容器・包装リサイクル | — | 782 |
管理活動コスト | ISO14001登録、環境教育 | 0 | 658 |
研究開発コスト | 環境配慮製品の研究開発 等 | 64 | 983 |
社会活動コスト | 環境改善対策、団体寄付 | 0 | 8 |
環境損傷コスト | 汚染負荷量賦課金 等 | 0 | 5 |
国内グループ計 | 3,466 | 9,732 | |
前年増減 | -1,340 | 1,209 |
効果の内容 | 前年比削減額 |
---|---|
省エネルギーによる費用削減額 | -1,102.8 |
省資源による費用削減額 | 47.0 |
上下水使用料削減額 | -3.6 |
廃棄物処理削減額* | -73.9 |
* 有価売却費を含む
企業活動が環境負荷の側面からどれだけ効率的に行われているかを評価するために、毎年、下記の計算式により環境効率を算出し、その向上に努めています。
* 環境影響はLIME(Life-cycle Impact assessment Method based on Endpoint modeling:日本版被害算定型環境影響評価手法)を用いて、環境への影響(被害)を環境負荷金額として算出。
単位 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|---|
環境負荷金額(2005年比) | % | 74 | 79 | 84 | 84 | 90 |
環境効率 | 374 | 350 | 340 | 344 | 326 |
* 環境負荷金額は、LIME2の統合化リスト(2010年7月1日版)を用いて算出。
国内 | 8拠点 |
---|---|
海外 | 5拠点 |
ライオングループは、環境データにおける温室効果ガス排出量(スコープ1、スコープ2、スコープ3一部カテゴリ)及びエネルギー消費量、並びに、水使用量及び排水量について、透明性と正確性を確保するため、SGSジャパン株式会社による第三者検証を受審しています。2022年の環境データについても、第三者検証を受審しました。
今後も、第三者検証を有効に活用し、継続的に精度向上に取り組んでいきます。
千葉工場
対象範囲:ライオン単体所属(以下、単体)+出向者/ライオングループ全体(単体+国内外関係会社所属;ライオンからの出向者の重複を除く)(各年12月31日)
2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
社員数 | ||||||
単体+出向者 | 男性 | 2,827名 | 2,237名 | 2,355名 | 2,347名 | 2,317名 |
女性 | 1,062名 | 1,044名 | 1,205名 | 1,238名 | 1,270名 | |
ライオングループ全体 | 男性 | - | - | - | 4,454名 | 4,425名 |
女性 | - | - | - | 2,944名 | 2,979名 | |
女性比率 | ||||||
単体+出向者 | 27.3% | 31.8% | 33.8% | 34.5% | 35.4% | |
ライオングループ全体 | - | - | - | 39.8% | 40.2% | |
年代別従業員比率 | ||||||
単体+出向者 | 30歳未満 | - | - | 16% | 16% | 16% |
30-50歳 | - | - | 47% | 46% | 46% | |
50歳超 | - | - | 37% | 38% | 38% | |
ライオングループ全体 | 30歳未満 | - | - | 21% | 20% | 19% |
30-50歳 | - | - | 52% | 53% | 53% | |
50歳超 | - | - | 27% | 27% | 28% | |
新入社員数(新卒) | ||||||
単体+出向者 | 男性 | 63名 | 42名 | 54名 | 46名 | 35名 |
女性 | 33名 | 34名 | 33名 | 38名 | 30名 | |
新入社員数(中途) | ||||||
単体+出向者 | 男性 | 63名 | - | - | - | 7名 |
女性 | 33名 | - | - | - | 12名 | |
単体+出向者 | 管理職 | 63名 | - | - | - | 5名 |
非管理職 | 33名 | - | - | - | 14名 | |
労働組合、労使協議会等、従業員と経営が協議する仕組みがある法人割合 | ||||||
ライオングループ全体 | 率 | - | - | 86.4% | 86.4% | 86.4% |
上記加入従業員比率 | ||||||
単体+出向者 | 率 | - | - | 66.2% | 77.9% | 65.9% |
ライオングループ全体 | 率 | - | - | 73.4% | 75.1% | 72.9% |
定年退職者再雇用 | ||||||
単体+出向者 | 人数 | 210名 | 207名 | 243名 | 293名 | 343名 |
率 | 6.6% | 6.3% | 6.8% | 8.2% | 9.6% | |
臨時雇用者 | ||||||
単体+出向者 | 512名 | 400名 | 196名 | 130名 | 104名 | |
障がい者雇用 | ||||||
単体 | 人数 | 76名 | 77名 | 75名 | 77名 | 79名 |
率 | 2.8% | 2.8% | 2.7% | 2.7%*1 | 2.8%*1 | |
ライオングループ全体 | 人数 | - | - | 94名 | 127名 | 131名 |
率 | - | - | 1.3% | 1.7% | 1.8% |
2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
平均勤続年数(再雇用者除く) | ||||||
単体+出向者 | 男性 | 19.6年 | 20.1年 | 19.7年 | 19.5年 | 19.6年 |
女性 | 16.8年 | 15.1年 | 14.0年 | 14.1年 | 14.2年 | |
合計退職率*2 | ||||||
単体+出向者 | - | 4.6% | 2.4% | 2.8% | 3.3% | |
自己都合退職率 | ||||||
単体+出向者 | - | 2.1% | 1.2% | 2.3% | 1.6% | |
ライオングループ全体 | - | - | 3.0% | 4.9% | 5.5% | |
入社3年後までの退職 | ||||||
単体+出向者 | 人数 | 2名 | 8名 | 10名 | 4名 | 6名 |
率 | 0.80% | 3% | 4% | 1.60% | 2.42% | |
女性管理職比率*3 | ||||||
単体+出向者 | 人数 | 76名 | 81名 | 83名 | 93名 | 98名 |
率 | 7.4% | 9.2% | 9.1% | 10.3% | 11.1% | |
ライオングループ全体 | 人数 | - | - | - | 289名 | 267名 |
率 | - | - | - | 20.4% | 19.6% | |
女性管理職比率(上級管理職) | ||||||
単体+出向者 | 人数 | - | - | - | 2名 | 2名 |
率 | - | - | - | 12.5% | 9.1% | |
ライオングループ全体 | 人数 | - | - | - | 47名 | 44名 |
率 | - | - | - | 40.2% | 38.9% | |
女性管理職比率(中級・初級管理職) | ||||||
単体+出向者 | 人数 | - | - | - | 91名 | 96名 |
率 | - | - | - | 10.3% | 11.2% | |
ライオングループ全体 | 人数 | - | - | - | 242名 | 223名 |
率 | - | - | - | 18.6% | 17.8% | |
準管理職比率*4 | ||||||
単体+出向者 | 人数 | - | - | - | 163名 | 180名 |
率 | - | - | - | 27.8% | 31.4% | |
ライオングループ全体 | 人数 | - | - | - | 232名 | 231名 |
率 | - | - | - | 28.1% | 30.2% | |
女性管理職比率(収益部門) | ||||||
単体+出向者 | 人数 | - | - | - | 36名 | 37名 |
率 | - | - | - | 9.9% | 10.5% | |
ライオングループ全体 | 人数 | - | - | - | 154名 | 147名 |
率 | - | - | - | 24.0% | 23.1% | |
女性管理職比率(STEM部門) | ||||||
単体+出向者 | 人数 | - | - | - | 19名 | 19名 |
率 | - | - | - | 11.8% | 12.3% | |
ライオングループ全体 | 人数 | - | - | - | 39名 | 40名 |
率 | - | - | - | 16.8% | 16.3% | |
男性に対する女性平均報酬比率 | ||||||
単体+出向者 | 取締役男性 | - | - | 100% | 100% | 100% |
取締役女性 | - | - | - | - | - | |
取締役(社外)男性 | - | - | 100% | 100% | 100% | |
取締役(社外)女性 | - | - | 100% | 100% | 100% | |
管理職男性 | - | - | 100% | 100% | 100% | |
管理職女性 | - | - | 89% | 89% | 93%*5 | |
非管理職男性 | - | - | 100% | 100% | 100% | |
非管理職女性 | - | - | 76% | 79% | 79%*5 | |
ライオングループ全体 | 管理職男性 | - | - | 100% | 100% | 100% |
管理職女性 | - | - | 88% | 93% | 97% | |
非管理職男性 | - | - | 100% | 100% | 100% | |
非管理職女性 | - | - | 90% | 91% | 89% | |
地域限定社員 | ||||||
登用者数 | 17名 | 17名 | 2名 | 0名 | 8名 |
*1 国内雇用率算出基準を利用
*2 自己都合退職率と自己都合以外(定年退職、期間満了、死亡)の退職率の合計
*3 上級管理職(CEOや取締役を除く本部長・副本部長相当)、中級・初級管理職(部長、課長相当)の合計
*4 係長相当など管理職の補佐的役割を担うもの
*5 第三者保証を受けています
取り組み内容はこちら2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
育児休業取得者 | ||||||
単体+出向者 | 男性 | 16名 | 13名 | 32名 | 54名 | 55名 |
女性 | 53名 | 61名 | 78名 | 84名 | 77名 | |
育児短時間勤務 | ||||||
単体+出向者 | 男性 | 0名 | 0名 | 0名 | 0名 | 0名 |
女性 | 64名 | 66名 | 77名 | 78名 | 65名 | |
月平均所定外労働時間 | ||||||
単体+出向者 | 13.7時間 | 11.2時間 | 9.2時間 | 12.5時間 | 13.8時間 | |
年次有給休暇取得率 | ||||||
単体+出向者 | 60.3% | 74.0% | 68.0% | 65.9% | 69.2% | |
ボランティア休暇取得者数 | ||||||
単体+出向者 | のべ取得者数 | 13名 | 15名 | 0名 | 0名 | 0名 |
のべ取得日数 | 16日 | 19日 | - | - | - | |
従業員意識行動調査 「誇りを持って働いている従業員率」* |
||||||
単体(出向者除く) | 回答率全体 | 91.5% | 85.8% | 83.0% | 84.3% | 89.5% |
全体 | 96.2% | 95.7% | 97.3% | 80.5% | 77.1% | |
男性 | 97.2% | 96.5% | 97.5% | 84.3% | 78.2% | |
女性 | 94.5% | 94.3% | 96.8% | 77.0% | 78.1% | |
10~20代 | 94.1% | 94.0% | 95.3% | 74.9% | 71.9% | |
30代〜 | 94.8% | 93.9% | 96.7% | 78.9% | 76.9% | |
40代〜 | 95.3% | 96.1% | 96.8% | 79.0% | 75.9% | |
50代〜 | 97.7% | 95.7% | 97.9% | 84.6% | 79.5% | |
60代〜 | 98.1% | 98.0% | 97.2% | 85.4% | 82.1% | |
非管理職 | 95.1% | 94.4% | 96.6% | 77.5% | 74.9% | |
管理職 (役員含む) |
98.5% | 98.7% | 98.8% | 89.6% | 85.1% |
* 2020年は率が100%に近くまで到達したため、さらに良い状態を目指す目的で、2021年は選択肢を変更
取り組み内容はこちら2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
FTEあたり平均研修時間 | ||||||
単体+出向者 | - | - | 14.6時間 | 52.8時間*1 | 58.1時間 | |
ライオングループ全体 | - | - | 12.1時間 | 31.0時間*1 | 34.9時間 | |
FTEあたり平均研修時間詳細 | ||||||
単体+出向者 | 30歳未満 | - | - | - | 97.7時間 | 93.1時間 |
30-50歳 | - | - | - | 49.3時間 | 55.2時間 | |
50歳超 | - | - | - | 54.5時間 | 46.3時間 | |
男性 | - | - | - | 49.2時間 | 66.9時間 | |
女性 | - | - | - | 59.8時間 | 41.9時間 | |
上級管理職 | - | - | - | 39.7時間 | 281.5時間 | |
中級/初級 管理職 |
- | - | - | 83.3時間 | 128.5時間 | |
準管理職 | - | - | - | 42.9時間 | 18.7時間 | |
ライオングループ全体 | 30歳未満 | - | - | - | 44.2時間 | 44.1時間 |
30-50歳 | - | - | - | 26.3時間 | 31.7時間 | |
50歳超 | - | - | - | 36.6時間 | 34.1時間 | |
男性 | - | - | - | 30.1時間 | 40.9時間 | |
女性 | - | - | - | 30.3時間 | 26.1時間 | |
上級管理職 | - | - | - | 21.1時間 | 63.8時間 | |
中級/初級 管理職 |
- | - | - | 60.4時間 | 95.0時間 | |
準管理職 | - | - | - | 33.4時間 | 16.8時間 | |
FTEあたり平均研修費用 | ||||||
単体+出向者 | - | - | 52,300円 | 67,100円 | 94,800円 | |
ライオングループ全体 | - | - | 29,300円 | 36,700円 | 51,400円 | |
FTEあたり平均研修費用詳細 | ||||||
単体+出向者 | 30歳未満 | - | - | - | 67,100円 | 288,300円 |
30-50歳 | - | - | - | 107,700円 | 82,900円 | |
50歳超 | - | - | - | 24,100円 | 27,700円 | |
男性 | - | - | - | 70,800円 | 98,300円 | |
女性 | - | - | - | 60,000円 | 87,500円 | |
上級管理職 | - | - | - | 65,000円 | 643,500円 | |
中級/初級 管理職 |
- | - | - | 105,000円 | 176,600円 | |
準管理職 | - | - | - | 44,000円 | 182,900円 | |
ライオングループ全体 | 30歳未満 | - | - | - | 43,500円 | 120,000円 |
30-50歳 | - | - | - | 46,700円 | 40,700円 | |
50歳超 | - | - | - | 16,900円 | 20,400円 | |
男性 | - | - | - | 41,300円 | 55,900円 | |
女性 | - | - | - | 29,200円 | 41,900円 | |
上級管理職 | - | - | - | 33,700円 | 108,200円 | |
中級/初級 管理職 |
- | - | - | 76,800円 | 127,600円 | |
準管理職 | - | - | - | 33,500円 | 139,200円 |
2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
業績評価手法 | ||||||
単体における MBO*2導入状況 |
上級管理職 | - | - | 〇 | 〇 | 〇 |
中級/初級 管理職 |
- | - | 〇 | 〇 | 〇 | |
準管理職 | - | - | 〇 | 〇 | 〇 | |
非管理職 | - | - | 〇 | 〇 | 〇 | |
ライオングループ 全体における MBO*2導入 従業員比率 |
上級管理職 | - | - | 55.7% | 57.3% | 53.3% |
中級/初級 管理職 |
- | - | 95.4% | 95.5% | 94.8% | |
準管理職 | - | - | 94.6% | 94.9% | 94.4% | |
非管理職 | - | - | 62.1% | 63.6% | 66.2% | |
空きポジションの内、社内候補で埋められた率(内部昇格率)*3 | ||||||
単体+出向者 | - | - | 88.5% | 69.0% | 89.1% | |
ライオングループ全体 | - | - | 49.2% | 55.7% | 67.6% |
*1 2021年より各部門研修時間を集計した結果時間増
*2 MBO: Management by Objectives
*3 内部昇格率:内部昇格者数 /(中途採用数+内部昇格者数)
取り組み内容はこちら2020年 | 2021年 | 2022年 | |||
---|---|---|---|---|---|
単体+出向者 | 健康状態 | 定期健康診断受診率 | 100.0% | 100.0% | 99.8% |
精密検査受診率 | 58.0% | 59.6% | 59.4% | ||
特定保健指導該当率(40歳以上)*1 | 17.8% | 16.8% | 15.8% | ||
特定保健指導実施率(40歳以上)*1 | 74.9% | 83.6% | 79.4% | ||
適正体重維持者率 | 69.4% | 66.9% | 67.5% | ||
生活習慣 | 非喫煙者率 | 81.7% | 82.6% | 83.1% | |
運動習慣者比率 | 23.7% | 24.8% | 26.1% | ||
睡眠で十分な休養がとれている人の割合 | 66.0% | 67.4% | 68.0% | ||
朝食習慣者比率 | 80.7% | 75.8% | 75.3% | ||
適正飲酒習慣者率 | 83.0% | 84.5% | 83.0% | ||
メンタルヘルス | ストレスチェック実施率 | 98.2% | 94.7% | 97.5% | |
高ストレス者率 | 7.9% | 9.2% | 8.7% | ||
ヘルスリテラシー | 健診結果のそれぞれの項目が、何を意味しているかわかりますか「大体わかる」「よくわかる」と回答した割合 | 89.8% | 89.8% | 91.2% | |
健診結果から、健康改善のためにどう行動するべきか判断することができますか「判断できる」「大体できる」と回答した割合 | 86.3% | 87.2% | 88.6% |
*1 健康保険組合算出の数値(グループ全体の被保険者)
2020年 | 2021年 | 2022年 | 2030年目標 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
単体+出向者 | 生産性 | パフォーマンス発揮度(プレゼンティズム)*1 | 74.5% | 86.7% | 84.7% | 85.0%以上 |
病気や体調不良による休業率(アブセンティズム)*2 | 0.8% | 0.7% | 0.8% | 2021年比減 (0.7%未満) |
||
働きがい*3 | ワークエンゲージメント | 2.7 | 2.6 | 2.6 | 3.0 | |
「仕事に満足だ」に「満足」「まぁ満足」 と回答した割合 |
74.3% | 71.8% | 75.4% | - | ||
「働きがいのある仕事だ」に「そうだ」「まぁそうだ」と回答した割合 | 76.3% | 74.8% | 71.2% | - |
*1
プレゼンティズム:何らかの疾患や症状を抱えながら出勤し業務遂行能力や労働生産性が低下している状態
SPQ(東大1項目版)を用いて測定、2022年 回答者数:3,507名、回答率:99.8%
*2
アブセンティズム:病欠、病気休業している状態
休業率=休業日数/総労働日数(勤務情報より算出)
*3
働きがい:ストレスチェックを用いて測定(ワークエンゲイジメント:4段階の設問2問の平均点)
2022年 回答者数:3,428名、回答率:97.5%
当社は、社会性データ(労働災害度数率、労働災害による死亡者数、男性に対する女性平均報酬率)について、透明性と正確性を確保するため、SGSジャパン(株)による第三者検証を受審しました。ホームページを通じて検証結果を開示しています。
今後も、検証範囲を拡大してデータの信頼性を高めていきます。また、第三者検証を有効に活用し、継続的に精度向上に取り組んでいきます。
2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|
14% | 93% | 93% | 99% |
2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|
96% | 98% | 98% | 99% |
2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|
サプライヤー数 | 610社 | 585社 | 574社 | 502社 | 474社 |
回答率 | 98% | 99% | 100% | 100% | 96% |
2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|
重要なサプライヤー数 | 90社 | 90社 | 90社 | 90社 | 90社 |
重要なサプライヤーの割合 (全一次サプライヤーのうち占める割合) |
14.8% | 15.4% | 15.7% | 17.9% | 17.9% |
重要サプライヤーの購買金額比 (全一次サプライヤーのうち占める割合) |
87% | 80% | 89% | 89% | 89% |
対象範囲:ライオン単体+国内グループ会社
2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|
100% | 100% | 99.5% | 99.2% | 98.1% |
2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|
98.5% | 98.6% | 99.5% | 99.0% | 99.4% |
2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | |
---|---|---|---|---|---|
ハラスメント的行為 | 15件 | 11件 | 8件 | 12件 | 13件 |
人事・労務管理上の問題 | 6件 | 11件 | 7件 | 5件 | 9件 |
その他 | 2件 | 3件 | 58件 | 2件 | 3件 |
対象範囲:ライオン単体
2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
---|---|---|---|---|
0件 | 0件 | 0件 | 0件 | 0件 |