育成制度・福利厚生

成長意欲のある者に対して、学べる環境を提供していくこと。
社員ひとりひとりにとって、最も働きやすい環境を整えること。
それがLIONの育成制度・福利厚生です。

チャレンジを支える制度

国内留学制度(MBA取得制度)

国内のビジネススクールに派遣し、MBAを取得する制度です。高い就学意欲のある勤続3年以上の人から選抜、派遣候補になります。
実際に留学した先輩社員は、一回りも二回りも成長して実務に復帰しています。

先輩の声

経営に関する知識と意思決定について学ぶことで全体を俯瞰して見る視点を養えたことは今の仕事に活きています。

マーケティング学習プログラム

マーケティング実務を志望する若手人材を公募し、学習機会を提供するとともに、将来のマーケティング人材を育成するプログラムです。本プログラム受講終了後、実際にマーケティング部門に異動し、活躍している事例が増えています。

先輩の声

本プログラムで得ることができるマーケティングの知識は部門関係なく活かすことが可能であり、顧客の考え・ニーズ・伝え方を勉強することができ、業務野の幅が広がりました。

ライオンチャレンジカップ・イノベーション

新規事業や新商品のアイデアを研ぎ澄ませ、社長はじめ経営陣に直接提案するコンペティションで、部門横断型チームの参加や海外関係会社からの参加もあります。新たなビジネスや商品を創造する力を養い、自らの成長につなげることを狙いとしています。

先輩の声

普段の業務だけでは考えない事に対して考える機会となり自分自身の考える幅が広がったり論理的に物事を伝える力が身についた。
また、経営陣に対して自分の考えを伝えながら会社の将来を一緒に考える良い機会となりました。

リーダー人材を育成する制度

異業種交流研修

内向志向、固定概念・先入観からの脱却、仕事の幅や視野の拡大を目的に、異業種の社員とともに研修を行い、挑戦意欲の向上を図る研修です。異なる考え方、異なる技術を持つ企業と交流することにより、自己の成長に繋がるだけでなく、新しい「未来の暮らし」を創るためのヒントを得られる場にもなっています。

リーダー選抜型研修

次世代リーダー候補者に対して、組織をけん引できる高い能力を備えた人材を選抜・育成する研修です。

短期間での成長を
サポートする制度

新入社員研修

学生から社会人へのマインドチェンジを行うとともに、LION社員としてLIONの現状を把握、理解し、変革の意識をもっていただく研修です。営業、研究、生産、生活者の現場体験を通じてLIONを理解してもらいます。1年後には配属後の業務・環境の悩みや、キャリア設計を相談できるフォローアッププログラムもセットで行っています。

昇格研修

資格、役割が上がる毎に、より上位を意識した能力開発を図る研修です。高い意識をもち、志や組織への貢献など、自らの成長を改めて考える機会としています。

管理職向けマネジメント研修

業務のPDCA推進のレベルを引き上げると同時に、キャリア形成に向けた挑戦がうまれる仕掛けによりチャレンジに向けた行動変容を促すための管理職向け研修です。

通信教育

自己啓発として様々な通信教育を受講でき、費用を会社が補助する制度です。

多様な働き方を実現する制度

産休・育休・短時間勤務

出産時には、産前6週間、産後8週間の有給休暇を取得できます。
育児休暇については、お子様が3歳に達するまで、最長で18ヵ月休暇を取得できます。
また、育児短時間勤務(ショートタイムフレックス制度)を導入しており、

  • お子様が小学校1年の年度末まで、1日2時間まで短縮可能
  • フレックス制度の併用可能 となっております。

2017年度の、女性社員の育児休業取得率は100%。男性社員も、幅広い部所で取得しています。 これらの制度を活用し出産された女性は全て、原則元の職場に復帰し変わらず活躍を続けています。

医療・介護制度

介護制度には通常の「休業制度」「短時間勤務制度」の他に、失効する有給休暇を最大60日まで積み立てることができる「積立休暇制度」を設けています。本人の医療、および近親者の介護の他、ボランティア(会社が認めたもの)を目的として休暇が取得できる制度です。

連続休暇制度

年末年始は原則6連休です。夏季休暇は事業所によって異なります。尚、年間休日数は124日となっております。また、有給休暇を利用して長期の休暇をとることが可能です。
その他、満年齢30歳、40歳、50歳に到達した従業員に対し、心身のリフレッシュを図るために、連続10日の休暇と補助金を支給しています。